Le terrain plutôt que le PowerPoint

Journée de Formation en Leadership en pleine nature

Au programme : Un scénario, une action, un débrief.

On ne devient pas un bon leader en écoutant un cours sur le leadership. On le devient en étant mis en situation, avec de vrais enjeux, un vrai groupe et en sortant de sa zone de confort.

 

Cette journée fait sortir vos collaborateurs de la salle de réunion pour les mettre face à des ateliers concrets en pleine nature. Pas de posture, pas de discours bien rodé : dehors, chacun montre qui il est vraiment quand il faut décider, communiquer ou entraîner le groupe.

 

L’idée est simple : partir du leadership individuel pour aller vers la synthèse collective, en passant par tout ce qui fait une équipe qui avance ensemble.

 

Chaque compétence est travaillée à travers une séquence d’environ 80 minutes : on vit l’épreuve, on en discute à chaud, puis on fait le lien avec le quotidien professionnel. C’est cet aller-retour entre le terrain et l’analyse qui fait que ça reste.

 

5 ateliers, une progression

Chaque étape suit le même principe : une mise en situation d’environ 80 minutes, suivie d’un débrief à chaud.

 

1/ Leadership : L’atelier du franchissement

2/ Communication et écoute : Le tir à l’aveugle

3/ Prise de décision : La course d’orientation

4/ Synthèse d’équipe : L’épreuve de construction collective – Pont Laotien

5/ Transposition corporate : Débrief final et plan d’action

 

 

Points forts

Caractéristiques

Niveau

Facile

Période de l'année

4 saisons

Durée

8h00

Taille du groupe

5 à 35 participants

Photos

Infos pratiques

Inclus dans le prix

Ce qu'il faut prévoir

FAQ - Journée de Formation Leadership en plaine nature

Elle peut se dérouler sur notre terrain privé de La Gornaz, à La Féclaz, au cœur du massif de Savoie Grand Revard : un espace forestier de 140 hectares équipé de structures d’accueil en pleine nature pour les temps de débrief ou de restauration. Nous intervenons également dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, et partout en France pour les demandes spécifiques.
Oui, c’est même le but ! Le brief et les échanges en amont avec notre expert Formation sont essentiels pour adapter le programme à votre contexte. Les 5 ateliers restent le fil rouge, mais le débrief et la transposition corporate sont construits avec vous en amont, selon les sujets sensibles ou les objectifs propres à votre équipe.
Nous sommes actuellement en cours de certification afin de rendre nos formations éligibles aux financements OPCO. Cette prise en charge devrait être possible à partir de l’automne 2026. N’hésitez pas à nous contacter pour connaître l’avancement selon votre entreprise.
Oui. Cette journée est conçue comme une véritable formation professionnelle : elle vise le développement de compétences managériales concrètes (leadership, communication, prise de décision), avec des objectifs pédagogiques clairs et une méthode structurée : mise en situation, débrief, transposition en entreprise. Elle est animée par des formateurs certifiés et des guides diplômés d’État, garants à la fois de la sécurité et de la qualité pédagogique de l’intervention. Nous sommes actuellement en cours de certification Qualiopi, ce qui permettra à terme (automne 2026) l’éligibilité aux financements mutualisés (OPCO). En attendant, la formation reste pleinement finançable sur le budget plan de développement des compétences de votre entreprise.

Les deux mobilisent le groupe autour de défis, d’ateliers et de mises en situation, mais l’objectif et la mécanique pédagogique ne sont pas les mêmes.

Un team building vise avant tout la cohésion et le plaisir collectif : on cherche à créer du lien, à décompresser, à marquer un bon souvenir d’équipe. L’accent est mis sur le fun, le récréatif, la convivialité et le fait de vivre un moment ensemble, hors du cadre habituel.

Une formation leadership poursuit un objectif pédagogique précis : faire progresser des compétences managériales identifiées (leadership, communication, prise de décision) grâce à un protocole structuré : mise en situation, débrief animé par un formateur certifié, puis transposition concrète au quotidien professionnel. Chaque épreuve est choisie pour révéler un comportement précis, pas seulement pour divertir.

En résumé : le team building fait vivre un bon moment à l’équipe, la formation leadership fait progresser l’équipe, et les deux ne demandent pas le même encadrement. C’est d’ailleurs pour ça que nos formations sont animées par des formateurs certifiés, quand un team building peut être animé par un animateur outdoor.

Bon à savoir : certaines entreprises combinent les deux dans un même séminaire  une matinée formation pour développer les compétences, un après-midi team building pour ancrer la cohésion dans la détente. 

Entre
300€ / par personne
Agence Hors Sentiers

Ouvert toute l'année !

Encadrement d'activités pour les groupes en Savoies

Organisation de séminaires - Auvergne Rhônes Alpes

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