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Formation Leadership en montagne

Formation en performance collective et leadership

Une formation immersive, inspirationnelle et interactive, qui fait progresser vos équipes par l'expérience du terrain, en pleine nature à La Féclaz.

Tu vis, tu vibres, tu participes.

Les équipes qui se souviennent d'avoir gravi quelque chose ensemble, ce sont celles qui avancent. Nos formations ne sont pas juste à suivre : elles sont immersives, inspirationnelles et interactives. Tu ne fais pas qu'apprendre, tu vis l'expérience, tu prends de l'élan et tu passes à l'action.

  • Formation Leadership avec une mise en application en activité outdoor

    Immersive

    Tu vis. Le terrain outdoor devient ton véritable terrain de jeu pédagogique. Chaque défi physique est un miroir du collectif. Ce que l'équipe vit sur le terrain, elle le transpose immédiatement en entreprise.

  • Journée de Formation en Leadership en pleine nature

    Inspirationnelle

    Tu vibres. Des experts de l'outdoor — guides, alpinistes, aventuriers — partagent leurs apprentissages de terrain. Des métaphores puissantes qui ancrent les concepts dans la mémoire durablement.

  • séminaire au vert à la feclaz

    Interactive

    Tu participes. Ateliers co-construits, débriefs collectifs avec la Carte du Débrief, outils pédagogiques concrets remis à chaque participant. L'apprentissage par l'action, pas par la théorie.

Nos offres à découvrir

Les activités et les journées que nous organisons ici : ajoutez-les à votre devis, nous composons le programme avec vous.

Formation en performance collective et leadership : vos questions

Une autre question ? Appelez Baptiste au 06 28 54 26 37.

Nos formations sont animées par un réseau d’experts et de spécialistes des activités de plein air, chacun intervenant dans un ou plusieurs domaines de pédagogie et de coaching. Tous sont issus du terrain et ont une solide expérience de l’encadrement, du management d’équipe et de la pédagogie par l’action. Ils se distinguent par leurs certifications professionnelles et leur maîtrise des milieux naturels exigeants, pour des interventions sûres, utiles et ancrées dans la réalité des organisations.

La journée de formation en leadership en pleine nature est proposée dès 300 € par personne, pour des groupes de 5 à 35 participants, à La Féclaz (8 h). Chaque programme étant construit sur mesure, décrivez-nous vos objectifs : nous vous répondons sous 48 h ouvrées.

Nous sommes en cours de certification Qualiopi pour rendre nos formations éligibles aux financements OPCO ; cette prise en charge devrait être possible en 2027. En attendant, la formation reste finançable sur le budget du plan de développement des compétences de votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour connaître l’avancement et les modalités selon votre entreprise.

Parce que dehors, rien n’est figé : la météo change, le terrain réserve des surprises, et pour avancer, les participants doivent se parler, s’ajuster et se serrer les coudes. Les postures théoriques ne tiennent pas face au réel : on développe des réflexes concrets, comme trancher vite, porter le leadership à tour de rôle et garder la tête froide sous pression. On apprend avec le corps autant qu’avec la tête, et ce qu’on vit dehors, on s’en souvient.

C’est une formation qui aide une équipe à mieux coopérer, mieux communiquer, mieux décider et à gagner en efficacité. Chez Hors Sentiers, chaque module part d’une situation vécue en plein air, puis le débrief aide le groupe à la transposer au quotidien de l’entreprise.

Oui. Chaque programme est conçu selon vos objectifs, les besoins de vos équipes, votre contexte et les situations sensibles à accompagner. Les enjeux et les thèmes sont identifiés en amont avec notre expert, pour construire une formation sur mesure, concrète et utile à votre entreprise.

Chaque module s’appuie sur une situation vécue en plein air, puis transposée au contexte de l’entreprise :

  • leadership et rôles ;
  • communication et écoute ;
  • cohésion et confiance ;
  • prise de décision en contexte incertain ;
  • gestion de l’effort collectif ;
  • risque et incertitude ;
  • adaptation et résilience ;
  • débrief et ancrage des apprentissages.